The Marquee: Lights. Camera. Legacy.
【ゲーム紹介】
スタジオを構築しよう
限られたリソース、少人数のチーム、そして作りたい映画のビジョンから始めましょう。スタジオの名前を決め、発展させ、評判を確立し、能力を高め、どのような会社にするかを決めましょう。
あなたは、確実な商業的成功、権威ある映画、実験的なプロジェクト、ジャンル映画、それともそれらすべてを融合させた作品に注力しますか?あなたの選択は、あなたに与えられる機会と、今後の作品に対する期待を形作ります。
ゼロから映画を制作する
すべての作品制作はアイデアから始まります。脚本を練り上げ、ジャンルやテーマを選び、プロジェクトの規模を定め、スタジオが現実的にどれだけの野心を実現できるかを判断しましょう。
新たなジャンル、技術、設備、制作能力を研究し、クリエイティブな選択肢を広げましょう。成長を続けるスタジオは、より大規模な作品制作に挑戦したり、新たな観客層を開拓したり、これまで手が届かなかったプロジェクトに取り組んだりすることが可能になります。
適切な人材を見つける
映画製作は人を中心に成り立っています。俳優、監督、脚本家、スタッフを発掘・採用し、あなたのビジョンを実現できるチームを編成しましょう。
才能は、スキル、経験、人気、コスト、人脈、そして期待など、様々な要素をもたらします。最も有名な人物が必ずしも特定のプロジェクトにとって最良の選択肢とは限らず、無名の俳優がヒット映画の象徴的な存在となることもあります。
スタジオの成長に合わせて、空き状況、契約、競合する業務、そして長期的なキャリアプランを管理しましょう。
生産管理
映画製作のゴーサインを出すのは、ほんの始まりに過ぎません。プロジェクトが完成に向けて進むにつれ、予算、スケジュール、人員配置、制作品質、マーケティングへの取り組み、そして財務リスクを管理していく必要があります。
制作上の出来事は、難しい選択を迫ることがあります。遅延は公開日を脅かす可能性があり、予算の増加は制作規模の縮小を余儀なくさせるかもしれません。創造的な機会は、映画の質を高める一方で、財政的な負担となる可能性もあります。
スケジュールを守るか、当初の構想を維持するために追加費用をかけるか、計画を変更するか、あるいは結果を受け入れるかを選択してください。
市場で競争する
あなたの映画は孤立して存在するわけではありません。ライバルスタジオは、才能、観客、公開時期、そして商業的な機会を巡って競い合っています。
季節的な需要、市場状況、観客の期待、競合作品、そしてスタジオが入手できる情報に基づいて計画を立てましょう。すぐに公開するか、より有利な時期を待つか、あるいは混雑した市場でリスクを取るかを判断してください。
優れた映画でも、公開時期が悪ければ苦戦する可能性がある。適切なタイミングで公開すれば、小規模な作品でも観客を見つけるチャンスが生まれる。
成果の公開、配布、測定
映画を観客に届ける方法を選びましょう。配給交渉、マーケティング計画、公開戦略の策定、そして各映画の長期的なパフォーマンスの追跡を行います。
以下の違いを追跡します。
批評家の反応
観客の反応
チケット販売
スタジオ収益
生産およびマーケティング費用
利益
タレントの人気
フランチャイズとスタジオの評判
映画の成果は、単なる音楽スコアだけにとどまらない。興行的に失敗しても、価値あるキャラクターが生まれることもある。批評家からの評価が高まれば、投資額をすぐに回収できなくても、名声は高まるだろう。商業的に大ヒットすれば、続編制作へのプレッシャーが生じるかもしれない。
フランチャイズを構築し、キャリアを築こう
ヒット映画は新たな可能性を生み出す。続編で物語を続けたり、スピンオフで脇役を掘り下げたり、あるいは以前の作品の世界観をより壮大なスケールで再現したりできるのだ。
フランチャイズは、観客の反応、継続性、出演者の継続起用、評判、そして創造的な選択によって発展していく。あるいは、既存のブランドを捨てて、全く新しいものを追求するという選択肢もある。
あなたのスタジオの歴史は、最大の成功だけでなく、スタジオが冒したリスク、育成した人材、そして制作しないことを選択したプロジェクトによっても形作られています。
後世に名を残す
数十年にわたる映画界の変化の中で、あなたのスタジオは、映画作品、才能ある人材、財政的な決定、受賞歴、失敗、フランチャイズ作品、そして決定的な瞬間といった数々の記録を蓄積していくでしょう。
キャリアの発展を見守り、観客の嗜好の変化を目の当たりにし、新しい技術や市場環境に適応し、文化的影響力、商業的成功、創造的な野心、あるいは単に生き残る力で記憶に残るスタジオを築き上げましょう。
あなたのスタジオの物語は、あなたが制作する映画と、それらの映画の間で下す決断によって紡ぎ出されるのです。
主な機能
映画スタジオ全体の運営管理と、その長期的な発展計画の策定・実行を担当する。
コンセプト立案から脚本執筆、そして公開まで、オリジナル映画を制作する。
新しい技術、設備、生産能力について調査する。
俳優、監督、脚本家、スタッフの発掘、採用、管理を行う。
創造的な意欲と、コスト、スケジュール、契約、キャッシュフローとのバランスを取る。
生産遅延、予算超過、人員不足、およびクリエイティブ上のリスクに対応する。
才能、観客、そして公開機会をめぐって、ライバルスタジオと競い合う。
マーケティング、流通、発売時期、市場戦略を計画する。
観客の反応、批評家の評価、チケット販売数、収益、費用、利益を追跡する。
将来有望な人材を育成し、長期的なキャリア形成を支援する。
成功した映画を続編、スピンオフ、関連フランチャイズへと展開する。
スタジオの威信を高め、独自の映画的アイデンティティを構築する。
複数の時代にわたる市場と生産状況の変化を体験してください。
キャンペーンセーブ機能を使って、映画、スタッフ、資金、フランチャイズ、スタジオの歴史を保存しましょう。
開示:AIはごく一部のアートワークに使用されましたが、グラフィックデザイナーを雇えるようになったら置き換える予定です。
【Screenshot】
【構成要件】
Requires 64-bit processor and operating system
OS: Windows 10
CPU: Intel Core i5-6500 / AMD Ryzen 3 1200
Memory: 8 GB RAM
Graphics: NVIDIA GTX 750 Ti 2 GB / AMD RX 550 2 GB
Storage: Need 5 GB Available space






















